Çalışmanın bir başka bölümünde Asım Livaneli, somut önerilere yer veriyor: “Tasfiye işlerini kısa zamanda gerçekleştirebilmek için, tasfiyenin yöntemini ve zaman sürecini saptayacak ve uygulamayı yapacak bir örgüte ihtiyaç vardır. Bu örgüt, kuruluşu çok iyi tanıyan, bilgi ve deneyim sahibi kişilerden oluşmalıdır. Öte yandan tasfiye süreci içinde işletmecilik faaliyeti kısmen de olsa bir süre devam edecektir. İşletmecilik ve tasfiye işlerini ayırmak doğru olmayacağından, tasfiye kurulunun, kuruluş yöneticileri arasından oluşturulması en akılcı seçenek olarak ortaya çıkmaktadır.” Dün yayınladığımız bölümde, tasfiyenin İcra ve İflas Kanunu’nun iflas hükümlerine göre yürütülmesinde yarar görüldüğü belirtilmişti. Ancak bu konuda gene de yasal düzenlemeler yapılması gerektiği düşünülmüş: “Çıkarılacak bir KHK ile tasfiye kurullarının oluşum tarzı ve çalışma usulleri düzenlenmeli, tasfiye işlerini kolaylaştıracak hükümler getirilmelidir.” “Bu meyanda, KİT’lere ait değerli arsa ve arazilerin imara açılması için imar yetkisinin Arsa Ofisine devredilmesi son derece isabetli bir gelişme olmuştur. Zira, KİT’lerin, çalışanların fazla mağdur edilmeden tasfiyesi, ancak bu arsa ve arazilerin yüksek fiyatla satışı halinde mümkün olabilir.” “Tasfiye kurulunun oluşmasıyla birlikte kuruluşun yönetim kurulu lağvedilmelidir. Tasfiye kurulunun, görevli mahkemenin, kuruluşun üst ve orta kademe yöneticileri arasından seçeceği 4 üye ile kamu Ortaklığı İdaresi Başkanlığı’nın atayacağı 1 üyeden oluşmasını öneriyoruz. SÜMER HOLDING MODELİ 1. Holdingin halen faaliyette bulanan 33 işletmesi ve hisselerinin büyük kısmına sahip olduğu 7 şirketi vardır. Tasfiye kurulu en verimli çalışan ve makine parkı diğerlerine göre yeni olan az sayıda işletmenin faaliyetini bir süre devam ettirecektir. 2. Holdingin bazı işletmeleri blok satış yoluyla özelleştirilebilecek durumdadır. Tasfiye kurulu bu işletmeleri satışa çıkaracaktır. 3. İşletmelerdeki iplik tesisleri, dokuma tezgahları ve kundura makinaları bir veya birden fazla işçiye satılacak ve bunların kuracağı küçük işletmeler değişik yollarla teşvik edi-ecektir. Satış bedelleri işçilerin kıdem tazminatı alacaklarına mahsup edilebilir. 4. Bir kısım işletme zorunlu olarak kapatılacak ve bu işletmelerde çalışan işçilerin ihbar ve kıdem tazminatları ödenerek çıkışları yapılacaktır. İşçilerin kıdem tazminatı alacaklarına karşılık arsa ve arazi hissesi veya lojman verilmesi de mümkündür. 5. Tasfiye kurulu, arsa, arazi bina, ihtiyaç fazlası makine ve tesisat ile iştirak hisselerini satacak ve elde edilen gelirle işletme sermayesi gereksinimleri karşılanacak ve borçların ödenmesine başlanacaktır.
